Nous les avons accompagnés
Voici ce qu'ils en disent.
Doyenné de Roubaix : Optimiser l'immobilier en cohérence avec les enjeux de la mission (2020)

Un environnement qui a beaucoup évolué, des enjeux collectifs à revisiter au service de la Mission, pour des moyens immobiliers à adapter de façon cohérente : Cooprex a accompagné le Doyenné de Roubaix au sein du diocèse de Lille, pour permettre à ses membres de co-construire un plan d’action fédérateur.

Faciliter la mise en oeuvre d'une réorganisation chez Air France (2019-2020)

Un timing serré, des enjeux stratégiques majeurs, une situation « grippée »… Accompagner la réorganisation de la DGSV (Direction Générale de la Sécurité des Vols), pour permettre à celle-ci de s’effectuer dans les meilleures conditions.

Améliorer le climat social : Refondation du Pôle INTERM'AIDE (2019)

Faire élaborer le nouveau projet d’entreprise en impliquant tous les salariés, et améliorer le climat social.

Faciliter l'accord entre parties prenantes sur les orientations stratégiques du SYCTOM (2019)

Faire converger les nombreuses et diverses parties prenantes pour élaborer le plan d’action 2020-2025 du plus gros syndicat européen de traitement des déchets (celui de la région parisienne), en moins de 3 mois ; plan d’action validé par l’ensemble des élus du territoire couvert par le SYCTOM.

Structurer une concertation publique, Mairie de Quimper (2017)

Structurer une concertation publique pour redéfinir les orientations de 4 politiques majeures pour la ville, ce qui a valu à la mairie de Quimper le prix AFIGESE.

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