Nous les avons accompagnés
Voici ce qu'ils en disent.
Ré-accorder la vision commune des membres de la Fédération de la Réadaptation Professionnelle - FAGERH, 2020

Permettre à la FAGERH, fédération des établissements de reconversion professionnelle en France, de ré-accorder la vision commune de ses membres sur les enjeux posés par l’évolution du secteur, et de construire un plan d’action générateur d’adhésion et de cohésion au service de la réadaptation professionnelle des travailleurs handicapés.

Optimiser l'immobilier en cohérence avec les enjeux de la mission - Doyenné de Roubaix, 2020

Un environnement qui a beaucoup évolué, des enjeux collectifs à revisiter au service de la Mission, pour des moyens immobiliers à adapter de façon cohérente : Cooprex a accompagné le Doyenné de Roubaix au sein du diocèse de Lille, pour permettre à ses membres de co-construire un plan d’action fédérateur.

Faciliter la mise en oeuvre d'une réorganisation - Air France, 2019/2020

Un timing serré, des enjeux stratégiques majeurs, une situation « grippée »… Accompagner la réorganisation de la DGSV (Direction Générale de la Sécurité des Vols), pour permettre à celle-ci de s’effectuer dans les meilleures conditions.

Améliorer le climat social et refonder la stratégie - INTERM'AIDE, 2019

Faire élaborer le nouveau projet d’entreprise en impliquant tous les salariés, et améliorer le climat social.

Faciliter l'accord entre parties prenantes sur les orientations stratégiques - SYCTOM, 2019

Faire converger les nombreuses et diverses parties prenantes pour élaborer le plan d’action 2020-2025 du plus gros syndicat européen de traitement des déchets (celui de la région parisienne), en moins de 3 mois ; plan d’action validé par l’ensemble des élus du territoire couvert par le SYCTOM.

Structurer une concertation publique, Mairie de Quimper (2017)

Structurer une concertation publique pour redéfinir les orientations de 4 politiques majeures pour la ville, ce qui a valu à la mairie de Quimper le prix AFIGESE.

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