Les ressources
Bibliographie, documentation et sources d'inspiration.
  • À la recherche de modèles formels de la genèse et de la dynamique des comportements sociaux, à partir des travaux de Jean-Pierre DUPUY et de René GIRARD, Gilles LE CARDINAL.
  • Définition d’un système complexe
  • Éthique de la communication, Gilles LE CARDINAL, Communication et organisation, n°21, 2002.
  • Conditions, éthique et règles de la coopération durable, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, Actes du colloque conflits, confiance démocratie, Sofia, septembre 2003
  • Le modélisateur, la modélisation, le modèle, dans la recherche-action en Sciences Humaines, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, COSTECH-CRI-UTC, Communication et organisation, à paraître, 2007.
  • Management de la coopération dans les systèmes complexes
  • Méthodologies et techniques de recueil des données en communication organisationnelle, Colloque de la SFSIC : Nouvelle méthodologie de recueil de données, pour les enquêtes de terrain accompagnant un changement : illustration de la démarche à partir d’une étude de la sécurité d’une installation à hauts risques. Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, COSTECH, UTC, Emmanuel PLOT, INERIS, 25 et 26 janvier 2007, au CELSA.
  • Le paradigme de l’UN-TER, trois modélisations associées permettant d’identifier les dialogiques et de gérer les dilemmes nés des interactions dans les systèmes complexes, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, p. 6 à p. 18, ORG & co, Bulletin de liaison trimestriel n°11, mai 2005.
  • Pourquoi et comment motiver les acteurs à coopérer au changement qui les attendent ? Colloque annuel de l’équipe de recherche en Sciences de l’Homme de l’Université Technologique de Compiègne (COSTECH) : Nouvelles perspectives en cognition : cognition, motivation, action. Du 20 au 30 janvier 2006.
  • Tableaux de bord pour diriger dans un contexte incertain, Sous la direction de G. BALANTZIAN, Éditions d’organisation, 2004.
  • Une méthode participative pour conduire un changement de façon participative en trois phases : construction de programme d’actions, motivation des acteurs et évaluation du changement opéré, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET.
  • Tissage de trois modélisations permettant d’identifier les dialogiques et de gérer les dilemmes dans un système complexe, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET. La Communication Organisationnelle en débat, sous la direction d’A. Bouzon, L’Harmattan, 2006.
  • Comment faire face aux dialogiques et aux dilemmes à repérer dans les situations complexes, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Colloque Intelligence de la Complexité (MCX-APC), Paris, 18 novembre 2005.
  • Construire la confiance pour une alliance durable, Gilles LE CARDINAL, campus ATD-Quart-Monde, Pierrelaye, septembre 2005.
  • Les conditions de la réussite d’une nouvelle dynamique de la décision, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, p. 285-300, Tableaux de bord pour diriger dans un contexte incertain, sous la direction de G. BALANTZIAN, Editions d’Organisation, 2004.
  • De l’irrémédiable à la mutation, coordonné par Gilles LE CARDINAL, 85 pages, 2004, UTC.
  • La coopération durable, condition nécessaire pour un développement durable, Gilles LE CARDINAL, séminaire COSTECH : Quelle innovation pour quel développement ? janvier 2004, p. 126-138, UTC.
  • Conditions, éthique et règles de la coopération durable, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, actes du colloque Conflits, confiance, démocratie, Sofia, septembre 2003.
  • Ethique de la communication, Gilles LE CARDINAL, Communication et Organisation, n° 21, 2002.
  • La concertation : la clé du succès, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, p. 413-426, in Les systèmes d’information : Art et pratiques, sous la direction de G. BALANTZIAN, Les Editions d’Organisation, 2002.
  • Vers une ingénierie de la coopération, Gilles LE CARDINAL, p.131-140, Le partenariat au sein des équipes pluridisciplinaires, analyse des éléments clés, Gilles LE CARDINAL, p. 388-391, Actes du colloque international AIRHM, Partenariat Familles, Professionnels Chercheurs, Sion 2000, publication 2002.
  • Coopération et compétition, Gilles LE CARDINAL, Education et Management, juillet 2001, p. 6-7.
  • Intervention methodology for complex problems: the FacT-Miror Method, Gilles LE CARDINAL, J. Rigby, European Journal of Operational Research, Elsevier, n° 132, pp. 694-702, juin 2001.
  • Une méthode pour innover en coopérant, F. Perrier, G. Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, Congrès francophone du Management de projet, Paris AFITEP, 6 et 7 novembre 2001
  • Dynamique de la confiance et fiabilisation de la coopération dans les systèmes complexes, Chapitre II – La formation de la confiance : des chemins complexes, In Ingénierie des pratiques collectives, pp 61-65, L’Harmattan, avril 2000.
  • Construire la confiance, une vertu pour le 21è siècle : un chemin pour sortir du désir mimétique et de la violence, Gilles LE CARDINAL, 7e colloque MCX, 17-18 juin 1999, Aix-en-Provence.
  • La confiance avec elle tout est possible ! Pèlerin Magazine, 01/98.
  • Mise en place d’un projet informatique dans une institution accueillant des personnes en difficulté, 11/95.
  • Management de la coopération dans les systèmes complexes, Le courrier de Suresnes, 01/96.
  • Réussir avec la coopération de tous, Agro distribution, 10/96.
  • Management coopératif du risque, Gilles LE CARDINAL, 06/96.
  • Peut-on favoriser la coopération dans un projet complexe ? Gilles LE CARDINAL, 11/95.
  • Une approche instrumentale : PAT-Miroir, JP. MORDEFROID, MF. LESAFFRE, 07/97.
  • Management coopératif du risque, Gilles LE CARDINAL, 06/96.
  • Description de la Méthode, UTC 08/94.
  • Construire une équipe, assurer la coopération, changer et innover ensemble, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, JP. MORDEFROID, 05/95.
  • Aide à la coopération de problèmes complexes, au renforcement de la confiance, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, JP. MORDEFROID.
  • Processus mis en jeu lors d’une session PAT-Miroir©.
  • Peurs, attraits et tentation, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC, – 11/94, Education et Management.
  • Manager par la confiance, 1994, Articles extraits de la revue Education et Management.
  • Comparaison de trois approches stratégiques de la coopération, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, 1994.
  • La coopération complexe, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET.
  • Management de la coopération dans les systèmes complexes, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC ; 25/06/93 ; 17 p, Management et Education)
  • Présentation de la méthode, C. Chevalier, COSTECH-IDTH, 7/06/93 ; 6 p.
  • Mensonge, stratégie et confiance, Gilles LE CARDINAL, JFG ; 31/03/93 ; 20 p.
  • Le dialogue enfant administration, Gilles LE CARDINAL, 10/92
  • La qualité à travers l’analyse de la communication : La méthode PAT-Miroir©, Bruno POUZOULLIC, Jean-François GUYONNET, Gilles LE CARDINAL, 16-17/06/92.
  • Présentation de la méthode PAT-Miroir©, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET, Bruno POUZOULLIC ; 12/02/92, 16 p.
  • La Méthode PAT-Miroir© : vers une communication coopérative, Jean-François GUYONNET, Gilles LE CARDINAL, Bruno POUZOULLIC.
  • Du mépris à la confiance : quels changements de comportements pour maîtriser la complexité ? Actes du Colloque des 7 – 8 décembre 1990 ; Compiègne : UTC ; 212 p.
  • L’homme communique comme unique (Modèle systémique de la communication interpersonnelle finalisée), Gilles LE CARDINAL, Université de Bordeaux ; oct. 1989 ; 333 p (thèse).
  • Nouvelle approche du dilemme du prisonnier : la stratégie de la confiance, D. PIETROWSKI, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET ; Revue systémique internationale Vol 2, N°2, pp 123-147 ; 1988 ; 15p.
  • Sécurité des systèmes et fiabilité humaine, UTC, 315 p, sept. 1987.
  • Les Mathématiques de la Confiance, Gilles LE CARDINAL, Jean-François GUYONNET ; Pour la Science n° 81 ; Juil. 1984 ; 7 p.
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