Organisation
Fusion d’entreprises. Nouvelle clé pour nos partenaires : COOPREX a récemment orchestré une fusion équilibrée avec succès !
Le processus a-t-il été simple ? Loin de là.
Toutefois, grâce à notre équipe de spécialistes expérimentés, chaque étape s’est déroulée de manière fluide et efficiente.
Parmi les bénéfices majeurs que nous avons apportés à nos clients, l’implication rigoureuse de toutes les parties a été au cœur de ce succès. Chaque acteur a été consulté de manière stricte, chaque partie a pris des initiatives dans un souci d’intégration concrète.
Quid de la rétention des talents ? COOPREX s’est appliqué à ce que chaque collaborateur soit reconnu et valorisé. Nous avons ainsi non seulement maintenu le capital humain, mais nous l’avons substantiellement renforcé.
La rapidité, une variable déterminante lors d’une fusion, a été notre crédo. Entre minimisation des perturbations et maximisation des performances, notre objectif a été de répondre aux exigences opérationnelles de notre client.
Tous les enjeux inhérents à la fusion ont été résolus, et même les problèmes antérieurs ont été adressés. Résultat : une satisfaction client au sommet.
Cerise sur le gâteau, pour COOPREX, la gouvernance partagée ne repose pas uniquement sur les épaules du directeur. Nous encourageons activement la mise en place d’un plan d’action avec des pilotes engagés.
Si une fusion est en votre horizon, faites appel à COOPREX !
